想象一下，当一个中国国有大型企业CEO与比尔·盖茨、鲁伯特·默多克和杰米·戴蒙们走到一起，你能期待一次怎样的对话？彬彬有礼的寒暄，以及未来某个不确定时刻的合作？

这不是王建宙所希望的。作为一家依靠人与人交流而赚取利润的公司，他喜欢有清晰观点的意见和有质量的对话，哪怕是恰当的争执。

在2007年1月达沃斯的世界经济论坛上，他就是这么做的。面对那些不看好手机电视前景的嘉宾，他反驳说：“电视刚诞生的时候，电影业的人都说它屏幕太小，用户不能接受……现在手机也是一样的。唯一的问题是，手机电视不能完全照搬电视。”

甚至，在前往达沃斯之前，王已经开始发言了。读过世界经济论坛主席克劳斯·施瓦布关于2007年论坛的主题词后，王针对其中的一个新词“Googlization”发表了自己观点：比“世界的Google化”更重要的，是“世界的手机化”(Cellphonization)，“我们所有人的眼睛、耳朵、嘴都被手机延伸了”。据说，他的建议得到了施瓦布的认同，对方已经在不少场合同时提及这两个词汇。

提示: 这些观点都是王本人用英文表述的。语言能力，这个阻碍多数中国企业家成为全球商业领袖的痛点，对于58岁的王建宙而言并不是问题。他说自己的英文训练来自于1980年代初跟外商谈判的经历，“被逼出来的”。即使到现在，他仍坚持阅读Fortune和Business Week。

这一切是否与你此前预想的王建宙—— 一家中国大型国有企业的总裁，以及中央纪律检查委员会委员——颇为不同？

而让他越发可以被称为“环球企业家”的，还有他的工作日程。结束了达沃斯的论坛，他用了近一周时间拜会了东欧各国的电信运营商。“没有特别目的，只是普通的考察”，王说。2月初回到北京，休整仅一周时间(他在这期间接受了《环球企业家》杂志独家专访)，2月12日，他又飞往巴基斯坦首都伊斯兰堡，完成对巴基斯坦第五大移动电话运营商巴科泰尔(Paktel)88.86%股份的正式交割。关于这一交易，王的概括是：“这是我们2年努力的第一个成果。”

刚刚过去的一年，对于大多数中国公司而言似乎过于平淡了。但王和他所率领的中国移动的表现，让全世界难以忽略其存在。

至今，其用户总数已经达到3.1亿，超过美国总人口，更为让人瞠目的是，中移动的每月新增用户仍保持在500万这个量级上。于是，其股价从年初的37.75港元涨至年底的67.35港元，市值增长了78%，成为了市值全球第一的电信运营商。比起2004年底王刚到中移动时，公司的市值更是翻了3.5倍。

相对于广受追捧的中移动，王建宙获得的关注要少上一些。这不是一个喜欢突出自我的人。他接受采访，但并不多。多数场合，他都会小心翼翼的避开关于他个人的种种问题，比如他喜欢手机上的何种应用，或者他最欣赏哪一位世界级企业家，因为，“我喜欢什么并不重要，一个职业人不能只依靠自己的感受来做事情。”他那宽阔的办公室也符合这一风格，除了常规的桌椅，几乎没有什么装饰品。唯一显眼的陈列品是临墙摆放着的一系列照片：王和戴尔电脑CEO迈克尔·戴尔、惠普公司前CEO卡莉·费奥瑞娜、摩托罗拉CEO艾德华·詹德等十余名企业家站在一起，却几乎没有他与政要的合影。

他说自己“是个静态的人”，“说不上热爱风险”，惯于通过“长时间思考才做出决策”。但难以掩饰，他精力充沛，对一些话题有着巨大的兴趣。比如他乐于和他所交往的大公司CEO们探讨互联网的未来，话题涉及此处，任何人都能感觉到他突然释放出的兴奋感。但同样令人惊讶的是，在苹果电脑推出iPhone的第一个月里，他竟然对此毫无关注。

下个1000亿

2006年，中移动运营收入达到2853亿元人民币，税前盈利968亿元。就是说，中移动每天的收入约为8亿人民币，而它每赚3块钱，就有一元利润。

但这种近乎完美的数字，也给分析师们新的疑虑：当一家公司的收入已接近3000亿元，它还能以同样的速度获得下一个1000亿元的收入增长吗？

王建宙认为这不是一个太大的问题:“我们的工作是让没有手机的人用上手机，让有手机的人更多地使用手机。”

他之所以有此底气，很大程度上源于2006年中移动在中国农村市场的成就，以及农村市场持续表现出的发展潜力。

和发达城市北京、上海、广州接近于100%的手机渗透率相比，全国平均渗透率仅为34%，中部地区为24%，而偏僻的农村渗透率只有14%——这意味着中移动在七亿人生活的农村地区的探索只是一个开头。

而且，不要低估农村市场。至少从两方面来说，它有着很大的市场价值。

其一是，因为农村本身地域广阔、人口分散的特点，无线运营商进入农村的成本远远低于固网运营商。即使小灵通，因其技术局限，最多也只能进入到城镇市场。但GSM的基站覆盖范围要大的多，只要完成相应数量的基站投入，其运营的边际成本就极为低廉。也就是说，做到每分钟成本只要低于每分钟收入，中移动深入农村市场就有利可图。

早在几年前，出于普遍服务考虑，中移动已经开始加大对于农村的基础设施投入。现在加大对这一市场的经营可谓水到渠成。

其二是，农村市场的增值潜力实则巨大。此前的悲观论调称，由于农村消费者的语音话费普遍较低，农村市场的拓展会将导致中移动ARPU值(每用户平均收入)大幅下降。但事实情况是，中移动在2006年ARPU增长了1.1%。那些手持低至280元诺基亚、摩托罗拉低端手机的农村消费者除了打电话之外，对中移动推出的音乐下载，短信息和手机铃声同样感兴趣，比如中移动特意推出的用短信查询城市市场蔬菜价格的短信服务。

目前，中国移动已经完成了在2.6万个偏僻农村的移动通信网络覆盖。而2006年上半年，它有一半的新增用户来自于这里。

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