如果你要是爱一个人，那就叫他去做视频网站；如果你要是恨一个人，也叫他去做视频网站。。。。。。

由华体网裁员看国内视频业发展

两年前，忽如一夜春风来，视频网站遍地开花，Youtube的成功，一度让国人看到了另一条互联网的新兴之路，但短时间的极度膨胀和模仿也让不少视频网站走到了悬崖边缘，也许天堂和地狱只是在一线之间。

3月30日，国内知名的视频网站--------华体网宣布裁员，并且裁员数超过90%，等待着它的将是一种未知的命运。有人说它的崩溃不是偶然，而是一种必然，其原因就是它没有良好的商业模式，就像达尔文的自然选择，经受不起市场考验的只有等待灭亡。那么华体网的遭遇对于中国视频网站来说，是个案还是共性呢？视频行业的发展又是怎样的一个状况呢？

中国的视频网站的类别

归纳起来，中国的视频网站可分为五大类：

一、视频分享类。如：土豆网、六间房等。此类网站通过其视频内容吸引了大量用户，在短时间内能聚集超高的人气，但版权问题困扰、没有明确的商业模式，也将成为压垮骆驼的最后一根稻草。

二、视频搜索类。如：Pcpie网。此类网站的用户份额很低，因为传统的搜索引擎网站几乎已经包含了其一切功能

三、视频点播类。如：MYSEE、VODOEN。这类型的网站受CP方的局限性很大，其播放的内容不拥有版权，而且商业模式不明确也使得它本身不具备造血功能。

四：视频直播类。如：PPStream。同视频点播类一样，这类型网站除了面临着版权和商业模式的困扰，还将受到电视台的控制，是在“内忧外患”的夹缝中求生存。

五：商业视频网站。代表：顶网。可以说这是迄今为止中国第一家严格意义上的商业视频网站，而以往那些宣称自己是商业视频的，其实和第一代互联网没有本质的区别，他们都是通过获取点击量来吸引广告投放。但顶网的运营本身就是一种商业行为，它的运营过程就是盈利的过程，这对于中国互联网来说，这也是第一家。

顶网的模式

顶网是今年1月16日才正式上线的一家视频网站，其自身定位为“全球领先的商业视频网站，”由于商业模式的创新，刚一亮相就获得了业内及广大网民的高度关注。自上线四个月以来，顶网的营业额已接近400万元、日均浏览量达500多万、实名制注册的用户也已经突破百万，而且这些数字还在继续增长。在当今中国视频行业不景气的情况下，是什么样的魔力能让顶网如此激流勇进呢？

“是与众不同的商业模式！”顶网创始人翟健新这样回答，“无论是企业还网民，大家的利益在顶网上都可以得到实现，”他对记者说。“今年的5月8日，顶网二期上线后，网民的玩法会比以前更丰富，不仅可以得到金币，而且还有更多的机会和体验。”在翟总的介绍下，笔者还亲身体验了一次：实名注册—登陆顶网，在“企视录”里填写了一个调查问卷后得到了某商场的优惠券、在“抽奖站”里抽到了两张电影票、获得了免费试驾新车的机会。除了这些，网民还可以在顶网上获取各种商业信息，比如某笔记本电脑的最新促销价格、今夏服装最新的流行趋势等等，而且这一切都是以视频的方式呈现出来，给人一种很强的视觉冲击。

企视录

如同门户时代互联网的发展规律一样，视频网站的发展势必会经历膨胀、整合和赢利三个阶段，经历过沧海沉浮大浪淘沙后，剩下的就是金子。要想长远发展，开辟出与众不同的赢利方式才是硬道理。

背景资料：顶网是2007年1月16日上线的一家新型商业视频网站，在顶网上，包括传播台、活动厅、抽奖站、游戏屋、创意坊、企业播客、直播间和企视录八个频道。