任正非首提“部分业务走上资本市场”假设,引发外界想象

2021-04-27 08:47作者:程洋来源:南方都市报编辑:许素霞
在高端手机芯片缺货,消费者业务承压的困境下,从前“不缺资金,不上市”的华为,其发展战略似乎正在发生一些新变化。

4月25日,华为心声社区发布了任正非今年3月在干部管理工作思路沟通会上的讲话——《用干部队伍激活的确定性,应对环境与商业变化的不确定性》。任正非在讲话中表示,在干部履责规定中,不做假账要作为一个重要标准,凡是做假账的干部就下岗。“如果将来一部分业务慢慢走上资本市场,做假账可能就不是纪律问题,而是涉及法律问题。”

据南都记者观察,这是任正非首次公开向外界传递“部分业务走上资本市场”的信号。一直以来,任正非一再强调“华为不上市”,此前在接受媒体采访时曾表示:“华为不轻易允许资本进来,因为资本贪婪的本性会破坏我们的理想的实现。”

在美国打压制裁之下,华为的部分业务正面临困难,尤其是手机业务,销量下滑已跌出全球五大手机厂商之列。援引Strategy Analytics发布的2021年第一季度手机市场研报,数据显示,全球智能手机出货量同比增长24%,达3.4亿部,创下2015年以来的最高增长。但华为已经跌出TOP5。

在高端手机芯片缺货,消费者业务承压的困境下,从前“不缺资金,不上市”的华为,其发展战略似乎正在发生一些新变化。

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传华为云BU有可能独立运作,回应称“暂时没有定论”

今年4月9日,华为发布内部文件:徐直军被任命为华为云董事长(兼)、余承东任CEO,张平安任 Cloud BU 行政管理团队主任,同时Cloud BU新增两个副主任,彭中阳和陶景文分别负责企业业务和流程IT。

华为云的人事调整由华为三位轮值董事长之一的徐直军亲自挂帅,余承东任CEO,后者作为华为消费者业务CEO,是华为内部独当一面的少壮派,一手推动了华为消费者业务不断走上新台阶。如此的阵容配置,外界也传言华为云BU有独立运作上市的可能性。不过,有华为云内部员工告诉南都记者,上市一时半会不可能,但也不排除这种可能性。

但对于华为云独立运作的可能性,在4月25日的华为开发者大会(Cloud)上,张平安回应外界称,云业务的投资和发展速度正在加速,如何能让华为云得到更好的发展,内部还在探讨,暂时没有定论。

值得注意的是,从任正非的最新讲话来看,他的态度已经从“不上市”向“部分业务走上资本市场”转变,尽管目前来看,还比较难确定华为的哪块业务最具上市可能性。任正非表示,在干部履责规定中,不做假账要作为一个重要标准。“我们所有干部都不要说假话、做假账,要踏踏实实工作。凡是做假账的干部就下岗。如果将来一部分业务慢慢走上资本市场,做假账可能就不是纪律问题,而是涉及法律问题。”

用干部队伍激活的确定性,应对环境与商业变化的不确定性

在干部管理工作思路沟通会上,任正非表示,华为总的原则是用3-5年时间来加强作战组织的整改、加强队伍的整训、加强干部的选拔与调整。2021年总干部部要“抓点做透”,要聚焦主航道关键干部群体,针对性激活与改进;扎实落实政策,将干部能上能下管理常态化。各级干部都要好好去种粮食、增加土壤肥力,用干部队伍激活的确定性,应对环境与商业变化的不确定性。

具体来看,任正非指出:

一是持续优化干部选拔与任用机制,优化选拔标准与考察方法,逐步推行履历制度,让符合履历要求的干部得到优先评议选拔的机会;

二是继续聚焦关键岗位群体,做厚干部梯队,保障干部供应,解决研发与非研发流动、跨区域流动以及海外的垂直提拔几个关键场景的干部流动问题;

三是继续推进干部专业化工作,提升在岗干部的履责能力。每个岗位都要明确任职的要求,包括综合岗也要提出专业任职要求,以提高干部的专业能力。在干部履责规定中,不做假账要作为一个重要标准;

四是干部“能上能下”管理常态化,促进干部队伍的“新陈代谢”,保持整体队伍活力。任正非表示,坚持管理者10%的不合格和末位调整;做实干部任期制,任用权和使用权分离;探索干部退出解决方案实操落地的完整架构,逐步形成公司级干部退出管理的工作机制。

五是优化并夯实AT运作,滚动推进AT改组,推广白皮书,做好组织的持续熵减和激活。

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