一元复始，万象更新。1月11日，松岗街道工商联（商会）第六届会员代表大会暨第六届执委会（理监事会）就职典礼在松岗街道万华国际酒店顺利举行。
大会审议通过了《松岗街道工商联（商会）第五届执委会（理事会）工作报告》《松岗街道工商联（商会）第五届执委会（理事会）财务报告》《深圳市宝安区松岗商会章程（修订稿）》，选举产生了以林文斌为主席（会长）的新一届执委会（理监事会）成员。会议表决通忻元甫为松岗街道工商联（商会）永远名誉会长。
在晚间就职典礼上，松岗工商联（商会）新一届领导班子成员、全体会员代表以及宝安区各兄弟商会会长、秘书长齐聚一堂，共话发展。本次活动邀请了宝安区统战部、区人大、区政协、区民政局、区慈善会、区工商联（商会）有关负责人以及松岗街道领导班子成员、区管调研员、直属各单位主要负责人、驻街道单位、各社区党委书记共同参加。
据悉，松岗街道工商联（商会）自建会以来，主动发挥党和政府联系非公有制经济人士的桥梁和纽带作用，积极履行商会职能，坚持以服务促发展、以服务树形象、以服务聚人心，引导团结广大民营经济人士深入贯彻落实党和政府重大决策部署，在助力经济发展、履行社会责任、支援疫情防控、热心公益慈善、参与乡村振兴等方面积极响应，先后多次获得省、市级“四好”商会荣誉称号，树立了勇于担当、热心公益的良好商会形象，在助力构建松岗街道亲清政企关系发挥重要作用，为松岗经济社会繁荣发展做出了重要贡献。
新当选的松岗街道工商联（商会）第六届执委会（理事会）主席（会长）林文斌表示，松岗工商联（商会）将在新一届的班子成员带领下与全体会员企业共同努力，加强自身建设，助力经济社会发展，坚持致富思源，主动参与社会公益事业和慈善活动，积极承担社会责任，打造出有凝聚力、有影响力、有战斗力、有生命力的“松岗商会”新名片。
街道相关负责人表示，松岗将一如既往大力支持工商联（商会）工作，坚定不移支持民营经济发展壮大、民营企业做强做优做大、民营企业家健康成长，全面落实服务企业机制，当好企业发展的“服务员”，共同打造更有吸引力、更具竞争力的一流营商环境，让企业在松岗安心经营，助力松岗工商联（商会）开创工作新局面，助推松岗经济社会高质量发展再上新台阶，为加快建设深圳西部城市中心保驾护航！
5.411平方公里、51581间（套）出租屋，7.7万多人口，作为大型社区，面对人口流动性大、人员情况复杂、民生诉求多元化等城中村显著问题，2023年以来，福城街道大水坑社区积极应对治理挑战，充分发挥党建堡垒作用，以定格化管理服务机制为契机，定格定员定岗定责，实现“人在格中走，事在格中办、难在格中解”，将各类安全隐患吸附在格中，消化在萌芽，实现社区的精细化管理，提高社区的安全治理水平。
党建引领全员入格，织密社区“安全网”
针对庞大的人口基数，大水坑社区织网定格，将治理“触角”延伸到“神经末梢”。
依托“区-街道-社区-片区-网格-楼栋”六级联动工作体系，按照“社区分片、片中有格、格里划栋、栋内设长”的整体工作思路，划分了三大片区，含108个网格，128个楼栋格，紧贴居民群众反馈的“民意诉求”，将社区资源、人力、服务、管理放入格中，逐步形成社区一张图分片建格、一张表实名制入片入格、一套机制管片管格的“三个一”工作体系。
细致摸排精准服务，架好党群“连心桥”
聚焦隐患化解、回应民生诉求、推动平安建设，大水坑社区多举并措，织密安全防护网，守稳居民幸福感。
建立特殊群体摸排建档、案例跟进机制。社区党委定期组织召开专项工作推进会，通过定期督促、定期更新，确保特殊群体底册实现动态更新、无疏漏。85岁的独居老人在家中突感身体不适，咳嗽不断、呼吸急促；长期失业蜗居出租房的90后青年，因网贷压力不堪重负，负面情绪无处纾解，甚至产生轻生的念头……2023年上半年，完成了辖区精神病患者、高龄独居老人、残障人士、重疾家庭、困境儿童等特殊群体摸排建档448人；
推动困境群体结对帮扶机制。依托“双报到、双服务、双认领”工作，大水坑社区定格化管理体系中各党员干部身体力行，常态化进行“社区丈量”行走，结合“3+1”结对机制，由先锋服务小分队带头定格入户开展系列关怀行动，为7位困境儿童送上“开学礼”，圆梦“微心愿”，走访慰问患病、残疾、困境儿童及妇女等群体60人次，走访独居留深老人20人次，派送健康包100余份；
用活用好民意速办平台。依托民意速办平台，积极化解各项群众诉求，畅通和规范群众诉求表达、权益保障，2023年，通过平台收集并处置案件7740宗，整改率100%，让居民的大大小小的事得到快速响应和高效办理。
为出租屋、三小场所量身打造“登记簿”。按照社区定格化管理模式，深入辖区3个片区 、108个网格、128个楼栋格，开展拉网式、起底式摸底排查，为每栋楼配上“身份证”，在登记薄里形成集“基本信息、问题清单、整改落实”于一体的数据库，着力确保出租屋、三小场所安全隐患底数清、数据准、情况明。出租屋建档822栋，三小场所建档1498家，建档率均达100%。
凝聚合力群防群治，筑牢民生“防火墙”
大水坑社区党委以定格化管理服务为钥匙，以群防群治为抓手，破解城中村安全隐患整治难题。
建立社区“平安夜巡”志愿服务队。发动社区干部、股份公司、物业公司、社区志愿者、楼栋长、商户等300余人加入“平安夜巡”志愿服务队，同时通过全员下沉入格，围绕辖区道路交通安全、三小场所、出租屋隐患等开展安全隐患排查服务，推进城中村安全隐患整治工作。除先锋服务小分队外，大水坑社区此前孵化成熟的平安夜巡、环保志愿、巾帼阅读等10支志愿服务队伍也被一并纳入社区定格化管理服务工作体系，开展如企业园区生产安全巡查、出租屋楼栋用火用电安全排查、反诈骗宣传、平安建设宣传、垃圾分类督导等行动，为社区治理凝聚多元共治力量，形成善治集群。
开展平安社区丈量行动。联合平安夜巡队伍，动员党员橙、志愿红、网格蓝组成“安全治理眼睛”，每晚分片入格开展整治工作，进百家门，听百家情，暖百家心，查摆存在的各类安全隐患，在出租屋用电隐患上共发现问题13642条，目前已整改13507条，整改率99.01%。
推动平安共治街区建设。在浪漫新城步行街、万悦城商业街两处人流密集商业街开展“平安共治街区”试点工作，引导80余名社区商家组成“平安共建”队伍，发挥社区义警的“前哨”作用，开展联合行动25场，凝聚商铺邻里互助、联动共治、良序参与的骨干力量，通过“135”快速出警机制（1分钟义警维护现场，3分钟治安队到达稳控，5分钟内民警出警处置），解决了因醉酒、剐蹭、乱摆卖、消费纠纷等引发的矛盾纠纷80余宗，让社区良序共治有了更多抓手。
“定格化”+“医格化”融合治理
惠民服务“送上门”
2023年以来，为提升社区公共卫生水平，大水坑社区深度融合“定格化+医格化”工作举措，筑牢社区公共卫生安全屏障。联动网格及楼栋长力量，走访摸排建立信息底册，完成社区公共卫生资源信息建档44家、公共卫生从业资格建档105人。进一步发挥社区公共卫生委员会的作用，与大三社康、金奥社康、百信社康建立深度的合作关系，定期开展健康走访、健康讲座、健康科普等活动，及时关注各类人群不同医疗需求，持续提高居民的健康素养水平。今年以来共开展“健康素养提升 共建幸福大水坑”专项服务活动16场，其中包括全民健康素养提升活动4场，公共安全应急救助能力4场，“三减三健 ”主题系列活动3场，重点群体健康关怀活动5场。
“社区虽小，却连着千家万户”。社区相关负责人表示，自定格化管理工作开展以来，大水坑社区将定格化管理服务和基层安全治理相结合，在发动社区全员入格的过程中，不仅将定格化日渐走深走实，筑牢了基层安全防线，精准处置化解了各类安全隐患、矛盾纠纷及冲突事件，同时也把社区的“温暖”与“关怀”，写在了每一个“田字格”上。
